おかげさまで開設25周年DESTINOSURAREQUIPA.COM 創業祭
DESTINOSURAREQUIPA.COM
ご利用案内 お問い合わせ
マイストア 変更
ログイン 新規会員登録
(4581)
欲しいものリストに追加されました
※DESTINOSURAREQUIPA.COM 限定モデル YouTuberの皆様に商品の使い心地などをご紹介いただいております!紹介動画はこちら
ネット販売価格(税込)
7820円
コメリポイントについて
受け取り店舗:
お店を選ぶ
近くの店舗を確認する
納期目安:
13時までに注文→17時までにご用意
17時までに注文→翌朝までにご用意
店舗在庫不足の為、取り寄せ注文となります。
06月11日頃のお届け予定です。
受け取り方法・送料について
カートに入れる
満点の 日本の企業組織革新的適応のメカニズム: 長期取引関係の構造と ビジネス一般
06月06日頃のお届け予定です。
決済方法が、クレジット、代金引換の場合に限ります。その他の決済方法の場合はこちらをご確認ください。
※土・日・祝日の注文の場合や在庫状況によって、商品のお届けにお時間をいただく場合がございます。
即日出荷条件について
この商品を買った人はこんな商品も買っています
欲しいものリストに追加
お気に入りを解除しますか?
★日本の企業組織 革新的適応のメカニズム
目次一部 参考
同じカテゴリの 商品を探す
このカテゴリをもっと見る
オススメ度 4.1点
現在、4581件のレビューが投稿されています。
レビューを投稿するにはログインが必要です。
レビューを書く
★【即決】絶版 日本の企業組織 革新的適応のメカニズム 浅沼萬里 単行本
◎内容
日本自動車産業の産業組織研究の国際的に評価を得た研究成果。
下請企業バッファ論を打破し、中核企業と供給企業の革新的適応メカニズムを明示した画期的研究書。
故浅沼萬里氏(京都大学経済学部教授)が1980年代から1996年の逝去直前まで行った研究の集大成。
内容としては、日本の製造業に対して、実地調査し、その結果から得られた知見を普遍化して経済理論として構築し、日本の自動車部品業に対して計量分析を試みた内容。
主な調査対象は自動車産業ではありますが、十分に他の産業に対しても普遍性を持つ内容です。
★日本の製造業に対する危機論が騒がれる中、浅沼氏の遺作で提示された内容を見直す価値があるかと思います。
残念ながら2013年3月の段階で絶版となっております。
◎商品の状態
★絶版 大変希少な研究資料になります。
※状態:特に目立った大きなキズはありませんが小キズはあります。
※大切に読んで戴ける方にお譲り致します。東アジア長期経済統計 9 勁草書房 高中 公男。億の売上を生み出す ブックローンチの成功戦略/山本智也 ノーブランド品。Jb-294/実業の日本 臨時増刊 サラリーマン英語読本 1982年版 編集人/吉田信美 発行者/増田義和 株式会社実業之日本社 1982年発行/L2/70114。新・ビジネス戦略DVD 苫米地英人。人口減少逆張りビジネス 古田隆彦 著 ☆ 日本経営合理化協会出版局。人気廃盤!! 『漫画「バガボンド」を肴にビジネスを考える』 岡本吏郎 セミナー CD全2枚組 検:ビジネス/経営戦略/中小企業/マーケティング。XL02-044 医療情報研究所 合意を形成し望む結果へ導く ファシリテーション研修 1~4 状態良品 DVD4枚 ☆ 65m4D。ビジネス一般 Fragile by Design: The Political Origins of Banking Crises Princeton Univ Pr Calomiris, Charles W.。社員が成長し業績が向上する人事制度/松本順市(著者)。クロージングの心理技術 起業家のためのやり抜く技術 勝ち組企業の「学び」の仕組み UNSHAKEABLE 揺るがない力 など ダイレクト出版 計9冊。中小企業診断士試験経済的知識の要点 1 評言社。人気廃盤!! 岡本吏郎が語る 壁を破る戦略思考 現状を打破する経営トップの発想 CD全3枚+解説書 PHP 検:中小企業の戦略/マーケティング。まとめ売り ビジネス書 経済書。はじめのコーチング 本物の「やる気」を引き出すコミュニケーションスキル ジョン・ウィットモア/著 清川幸美/訳。現代財界人家系譜図 昭和43年 三鬼陽之助。※カバー無し。
※個人保管品、中古ですので細かな状態を気にされる方や神経質の方の入札はご遠慮下さい。ご理解の上よろしくお願いします。
☆☆他にも即決出品していますのでこちらもご覧ください☆☆
この商品は即決ですので
ご入札していただきますとその場で落札していただけます。
この商品はヤフオク!出品管理ツール「AppTool(アップツール)」で出品されています。